注：本平台发起的所有项目与桂林电子科技大学无关，纯属于校友们和朋友们一起玩的企业行为，由巴布品品.双创基地承担一切责任。
关键词：智能传感 虚拟企业 客户即股东
四叔说：带校友们与朋友们玩智能传感项目；让客户与价值创造者成为公司股东，从0到1，以市场的力量驱动项目发展。
背景
郭丰明师兄（深圳科安达公司，证券代码 832188董事长，查看详情）说：四叔，组织人搞搞传感......
四叔（陈仕书，巴布品品.双创基地负责人，查看详情）回答说：师兄，好的！（然后就是满脑子的“执行！执行！！执行！！！”）
智能传感器将引爆物联网：工信部“智能传感器产业三年行动指南(2017-2019年)”即将出台，该行动指南明确产业发展目标和方向就是传感器的智能化，并制定了产业发展路线图，确定了MEMS(微机电系统)工艺和集成电路工艺相结合的产业发展路径，以及以市场应用为主导的政策扶持原则。传感器作为物联网的核心市场、技术、政策将驱动智能传感器产业大发展，传感器产业将走向聚集、整合、并购。传感器作为物联网的核心，未来五年总产量将超万亿只。我国已有传感器产品种类1.2万余个，年总产量超过260多亿只。国内智能传感器领域4家上市公司是：士兰微、通富微电、华天科技、苏州固锝。
初步设想
发展路线图
第一步：组建智能传感项目群项目群两大职能：一是探讨智能传感器产品与技术；二是开拓市场，接单！
第二步：年销售额达到5000万时开始Ａ轮融资
只面向客户与价值创造者，让客户与价值创造者成为公司股东
第三步：年销售额达到1个亿时进行Ｂ轮融资
侧重面向客户与价值贡献者，让客户与价值创造者成为公司股东
第四步：卖给上市公司或成为上市公司
智能传感项目群规则
Ａ）义务：每一个入群的人，有义务接３个以上与智能传感领域相关的技术人才或客户入群。如果入群一个星期内未完成此项义务，将被移出群。Ｄ）客户即股东：让客户与价值创造者成为公司股东。当公司年销售额达到5000万时，公司正规化运营，Ａ轮融资面向客户与价值创造者。
客户参股规则
Ａ）按创造的价值（订单累积毛利）参股：假设公司某年销售额超过５０００万，公司之前多年累积有许多客户Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ等，所有客户多年来共创造了１０００万元的毛利（售价减进价），Ａ客户的毛利累计１００万，Ｂ客户的毛利累计５０万，则按１０００万元为总的融资额度，其中Ａ可按１元的面价认购１００万股；Ｂ可按１元的面价认购５０万股。
Ｂ）以２０%股份为限，单个股东（客户企业或个人）占的股份数不可超过２０%，超过部份忽略。
Ｃ）占股５%以上者，将列入公司章程与工商注册资料；少于５%者，将由桂林巴布品品创业投资有限公司代持。
价值创造者参股规则
Ａ）价值创造者主要包括运营团队与群里的技术与市场活跃者。
Ｂ）群里的技术与市场活跃者:Ａ轮融资时，可按原始股单价１元提前认购１０%股权。
Ｃ）运营团队：前期主要由陈仕书垫资并组织团队运营，在Ａ轮融资时可分配２５%股权，并且不再出资；项目以桂林定制客科技有限公司的名义运营，在Ａ轮融资前可分配５%股权，并且不再出资。
Ｄ）占股５%以上者，将列入公司章程与工商注册资料；少于５%者，将由桂林巴布品品创业投资有限公司代持。
项目成败的关键
能否为企业客户创造价值?
前期，较低的或同等的价格下，校友企业与朋友企业是否愿意将公司的采购订单交给我们平台去处理？
群友们是否乐意分享与提当？
项目风险等级
低级（是）
中级（否）
高级（否）
超高级（否）
项目成长性：市场增长潜力较大；初期目标是做好五年级小学生（年销售额500万）
投资级别：
玩玩级（是）
挣钱过日子级（否）
烧钱战略投资级（否）
在中国，创业的成功概率约为8%-10%, 10家只活下一家，还不一定能营利。建议大家留意创业风险，以校友们小玩为主，通过项目凝聚校友，团结一批“志同道合相与谋”的校友。
项目评估人：陈仕书
本项目主要是筹人与筹资源，不是筹钱。希望大家能抱团，从0到1，以市场的力量驱动项目发展。
